Axes de coaching collectif
Développer la motivation
Atteindre les objectifs
Et vous, que voulez-vous améliorer ?
Le coaching d’équipe prend en compte l’équipe comme sujet unique, une entité, avec une volonté, des motivations, régi par des méthodes, des interactions, orienté vers un objectif, une vision. Il permet au groupe d’individus d’identifier là où il veut aller et d’emprunter son propre chemin vers ses propres solutions, l’aboutissement est que le groupe devienne équipe.
Le travail s’articule autour d’une alternance d’interactions avec l’ensemble et avec chaque individu composant le système. La responsabilisation et l’autonomie de chacun sont les supports à la performance collective. Le but est d’accompagner le développement de celle-ci afin qu’il en résulte des effets supérieurs à la somme des performances de ses membres.
Comme en coaching individuel, la posture du coach en coaching d’équipe est déterminante.
Le « co-développement »
est une pratique de groupe qui :
Offre un espace et un temps de réflexion donnant du recul
Crée une culture de coopération et d’ouverture,
Développe les capacités d’écoute et de questionnement
Renforce la volonté d’intégrer de nouvelles pratiques,
Développe l’esprit de synthèse et la capacité d’observation factuelle
Une pratique qui mise sur l’intelligence collective du groupe et les interactions entre participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif : Améliorer la pratique professionnelle